Todos os grandes produtos têm um elemento mágico e entregam um valor verdadeiro. Eles proporcionam experiências altamente envolventes, que promovem o engajamento. Você está sozinho e entediado num sábado de manhã e pensando no que quer fazer. Você pondera sobre suas escolhas e, eventualmente, decide ir ver um filme no cinema. Tem o seu ator favorito que motiva você. O filme é emocionante. Enquanto você assiste ao filme, há um sentimento constante de suspense. Você está quase ficando de pé e perdeu de vista o tempo e o espaço. Esse tipo de experiência é envolvente. Ele entretém nossos sentidos e nos deixa com um sentimento especial!
Os produtos fortes proporcionam experiências muito envolventes várias vezes ao dia, fornecendo valor inerente. Quando os usuários realmente amam seu produto, eles retornam a ele com mais frequência, aumentando o número de sessões por semana (L5 + / L7 na Figura 1), gastando mais tempo com ele (tempo gasto ou TS) e se tornando usuários ativos diariamente (DAU)
Esses usuários também são altamente retidos, o que aumenta a retenção de um produto (digamos, D1 e D7). E como as DAUs continuam sendo usuários ativos semanais (WAU) e usuários ativos mensais (MAU), eles também aumentam a intensidade do envolvimento de cada grupo (por exemplo, DAU / MAU e DAU / WAU). Em outras palavras, o engajamento gera aderência, o que impulsiona a retenção – e isso, por sua vez, impulsiona o crescimento.
Assim, o engajamento é necessário para alcançar tanto o crescimento sustentável quanto o ajuste real do mercado e produtos (Product-Market Fit), e fazer com que as pessoas realmente amem seu produto. Este deve ser o objetivo da equipe de produto.
As nuances do envolvimento variam de acordo com o tipo de produto. Por exemplo, a estrutura de produção-consumo de conteúdo gerado pelo usuário (por exemplo, Facebook, Instagram, Snapchat, YouTube) é diferente daquela do conteúdo gerado profissionalmente (por exemplo, Netflix, HBO). Da mesma forma, o engajamento de mercados como eBay, Amazon e Airbnb difere do engajamento de produtos de mensagens como iMessage, WhatsApp e Facebook Messenger. A superfície de consumo (como o Feed de Notícias) e o dispositivo (Celular versus TV versus Desktop) também desempenham um papel significativo no engajamento.
Portanto, para fornecer uma orientação completa sobre como criar produtos altamente envolventes e informados com dados, planejamos fornecer estruturas para entender o envolvimento no contexto de vários tipos de produtos: Feeds de notícias, conteúdo gerado profissionalmente, Marketplaces e mensagens.
Este trabalho é resultado da equipe de Ciência de Dados da Sequoia Capital. Jamie Cuffe, Avanika Narayan, Chandra Narayanan, Hem Wadhar e Jenny Wang contribuíram para este post.
Publicado no Medium
Pós-graduado em Harvard e MIT, André iniciou sua carreira na internet em 2002 levando internet a mais de 4.000 cidades brasileiras com o provedor Samba. Trabalha com empresas nacionais e multinacionais levando soluções de internet focadas em resultados. Seu blog, o Jornal do Empreendedor tem mais de 200.000 leitores.
Relatório
O mais importante relatório de tendências em português para você definir suas estratégias de negócios para a retomada de crescimento do Brasil.