O capital de risco é o jogo interessante e arriscado de se encontrar um pequeno número de empresas fora da curva que gerarão todos os seus retornos.
Quando trabalhei na Social Capital, nosso CEO, Chamath Palihapitiya, tentou mudar o jogo. Ele achava que, se pudéssemos mudar as chances de sucesso para as empresas nas quais investíamos que em alguns pontos percentuais, essa margem aumentaria todos os investimentos em nosso portfólio e resultaria em um grande ganho cumulativo em nosso desempenho.
Um bom investidor de mercados públicos pode tomar uma boa decisão 55% das vezes contra um investidor medíocre que é basicamente um cara ou coroa (ou pior), mas o desempenho do bom investidor aumenta com o tempo.
Criar uma mentalidade de crescimento e aplicar um conjunto de melhores práticas de crescimento em todo o nosso portfólio foi sua maneira de mudar sistematicamente nossas chances.
O que isso parecia na prática era melhorar as empresas do nosso portfólio realizando pequenos investimentos em fazer as coisas de forma melhor: poderíamos fazer uma melhoria no X? Se isso funcionar, poderíamos fazer outra melhoria em Y? Desde que esses investimentos sejam cuidadosamente julgados e se encaixem em uma estrutura holística, eles são empilhados uns sobre os outros e compostos.
Elas se sinergizam, o que é precisamente o poder do crescimento exponencial: melhorias consistentes de 1% ao longo do tempo produzirão aumentos absolutos cada vez maiores no desempenho.
O crescimento não está relacionado a único golpe mestre que corrige todos os seus problemas.
Nesse sentido, o crescimento não está relacionado com o único golpe mestre que corrige todos os seus problemas. O crescimento é a melhoria criteriosa e iterativa de todas as partes do seu negócio que precisam ser melhoradas, mantendo um senso holístico de como todas as partes se encaixam.
Nesse sentido, o crescimento não está relacionado com o único golpe mestre que corrige todos os seus problemas. O crescimento é a melhoria criteriosa e iterativa de todas as partes do seu negócio que precisam ser melhoradas,… Click To TweetYao Choong, diretor de Operações de Negócios, Intercom
Pós-graduado em Harvard e MIT, André iniciou sua carreira na internet em 2002 levando internet a mais de 4.000 cidades brasileiras com o provedor Samba. Trabalha com empresas nacionais e multinacionais levando soluções de internet focadas em resultados. Seu blog, o Jornal do Empreendedor tem mais de 200.000 leitores.
Relatório
Tendências de Internet 2019
O mais importante relatório de tendências em português para você definir suas estratégias de negócios para a retomada de crescimento do Brasil.